Hyvinvointialueet saavuttavat kohta yhden vuoden iän. Nyt on väliarvioinnin paikka, onko tehty oikeita asioita ja mihin suuntaan tästä jatketaan.
Tiedolla johtamisella varmuutta päätöksentekoon
Tiedon merkitys johtamisessa korostuu, kun on kyse vaikeiden päätösten tekemisestä. Tieodolla johtaminen mm. mahdollistaa tarkemman tilannekuvan nykyisestä toiminnasta ja kehittämispotentiaalista. Laadukas päätöksenteko edellyttää moninäkökulmaista tietoa esimerkiksi palvelukyvystä, tuottavuudesta, väestön palvelutarpeista sekä toiminnan vaihteluista hyvinvointialueen sisällä. Delfoi Healthcare Consulting tarjoaa asiantuntemusta tiedolla johtamisesta, jotta päätöksentekijät voivat tehdä oikeita ratkaisuja.
Onnistunut palveluverkoston muutos vaatii kysyntälähtöistä suunnittelua
Sote-keskusten ja sairaaloiden palveluverkoston muutokset vaativat huolellista suunnittelua. Resurssit tulee optimoida kuhunkin yksikköön sen mukaan, mikä on palveltavan kohdeväestön tarve sekä tehokkain tapa järjestää toiminta. Koko verkoston sekä yksittäisten tilojen muutosten suunnittelu toimintalähtöisesti varmistaa, että niukat resurssit palvelevat tehokkaimmalla mahdollisella tavalla väestön tarpeita. Delfoi Healthcare Consulting tarjoaa osaamista ja tukea palveluverkoston onnistuneeseen kehittämiseen.
Palveluiden uudistaminen ja prosessien kehittäminen tarjoavat isoja mahdollisuuksia
Palveluita uudistamalla ja prosesseja edelleen kehittämällä saadaan budjetit riittämään paremmin väestön kasvaville tarpeille. Delfoi Healthcare Consulting tarjoaa kokonaisvaltaista tukea suunnitteluun ja muutoksen johtamiseen. Organisaatioiden on tärkeää olla valmiina haasteisiin, ja meidän asiantuntijamme auttavat varmistamaan, että resurssit käytetään tehokkaasti ja kestävästi.
